¿Cómo abordar conversaciones incómodas cuando estás contratando?

Abordar conversaciones incómodas durante el proceso de reclutamiento es una habilidad crucial que puede marcar la diferencia en la experiencia del candidato y en la reputación de la empresa o del reclutador. Estas conversaciones pueden incluir temas delicados como la discrepancia salarial, la retroalimentación negativa sobre una entrevista, o la discusión de expectativas poco realistas. Te presentamos algunas estrategias efectivas y ejemplos sobre cómo manejar estas situaciones.

Estrategias para Abordar Conversaciones Incómodas

1. Prepárate con Anticipación

   – Ejemplo: Si sabes que vas a discutir expectativas salariales, investiga las cifras del mercado y ten datos listos. Si un candidato espera un salario significativamente más alto que el promedio del mercado, puedes decir: “Entiendo que tu expectativa salarial es de $70,000, pero según nuestras investigaciones y el presupuesto actual, el rango para esta posición es de $55,000 a $65,000. ¿Cómo te sientes al respecto?”

2. Escucha Activamente

   – Ejemplo: Si un candidato expresa preocupación sobre su desempeño en la entrevista, en lugar de simplemente ofrecer consuelo, puedes preguntar: “¿Qué aspectos de la entrevista te hicieron sentir incómodo? Me gustaría entender tu perspectiva para poder ayudarte a mejorar en el futuro.”

3. Sé Transparente

   – Ejemplo: Si un candidato no fue seleccionado, es importante ser honesto. Puedes decir: “Apreciamos el tiempo que invertiste en el proceso, pero hemos decidido avanzar con otro candidato que tiene más experiencia en las habilidades específicas que estábamos buscando. Sin embargo, valoramos tu perfil y nos gustaría mantenerte en nuestra base de datos para futuras oportunidades.”

4. Usa un Lenguaje Positivo

   – Ejemplo: Si un candidato no cumple con todos los requisitos, en lugar de centrarte en lo que le falta, puedes mencionar: “Aunque no tenemos la posición adecuada para ti en este momento, estás en una trayectoria interesante y te animo a que sigas desarrollando esas habilidades. Nos encantaría volver a hablar contigo en el futuro.”

5. Practica la Empatía

   – Ejemplo: Si estás comunicando una decisión difícil, como un cambio en el proceso de selección que afecta a los candidatos, puedes decir: “Entendemos que este cambio puede ser frustrante y queremos asegurarte que estamos comprometidos a hacer este proceso lo más transparente posible. Apreciamos tu comprensión y paciencia.”

Ejemplos de Conversaciones Incómodas

– Retroalimentación sobre una entrevista: “Quiero agradecerte nuevamente por tu tiempo durante la entrevista. Me gustaría ofrecerte algunos comentarios. Noté que en algunas preguntas sobre liderazgo, tus respuestas fueron un poco generales. Tal vez podrías pensar en ejemplos específicos para futuras entrevistas. ¿Te gustaría discutir esto más a fondo?”

– Comunicación de no selección: “Lamentablemente, hemos decidido no avanzar contigo para esta posición. Sin embargo, realmente apreciamos tu interés y la calidad de tu experiencia. Te animamos a que sigas aplicando a futuras oportunidades que se alineen con tu perfil.”

Conclusión

Las conversaciones incómodas son una parte inevitable del proceso de reclutamiento, pero abordarlas con preparación, escucha activa, transparencia y empatía puede transformar una experiencia potencialmente negativa en una oportunidad para construir relaciones más sólidas. Los candidatos valoran la honestidad y la comunicación clara, lo que no solo mejora su experiencia, sino que también contribuye a una reputación positiva. Al final, manejar estas conversaciones con cuidado puede ser la clave para atraer el mejor talento para actuales y futuras posiciones, y que al buscarlos nuevamente dentro de tu base automatizada en duup puedas volver a contactarlos.

#ReclutamientoConsciente #ConversacionesIncómodas #CulturaLaboral #GestióndelTalento #duup #Leadyourway